編者按

2025.10.30

根據(jù)馬斯洛需求理論，人類需求分為五個(gè)層次：生理、安全、歸屬與愛、尊重以及自我實(shí)現(xiàn)。尊重，是人類的基本需求，更是人才尤為看重的一點(diǎn)。

為何有些企業(yè)即便提供高薪優(yōu)酬，依然難以吸引或留住人才？而有些企業(yè)卻能凝聚人才十幾年甚至幾十年？這背后體現(xiàn)的是企業(yè)文化的差異。在某種程度上，企業(yè)文化就是最高領(lǐng)導(dǎo)人的文化。

我們太陽(yáng)雨的人才理念是：太陽(yáng)雨人是太陽(yáng)雨集團(tuán)最核心的資產(chǎn)。我們惜才如金。就像我們的企業(yè)文化：崇尚真實(shí)、心懷喜悅、銳意進(jìn)取。這十二個(gè)字聚焦的都是人，尤其是人的內(nèi)在品質(zhì)。沒有尊重，就沒有真實(shí)；沒有尊重，就難以喜悅；沒有尊重，更談不上發(fā)自內(nèi)心的進(jìn)取。這份真實(shí)、喜悅和進(jìn)取，正是太陽(yáng)雨人的生動(dòng)寫照，也是人才持續(xù)流入太陽(yáng)雨的根本所在。

我在走訪市場(chǎng)時(shí)，常和代理商開玩笑說，你哪天喝多酒了，一時(shí)興起給太陽(yáng)雨多打了500萬(wàn)貨款。第二天酒醒后也完全不必?fù)?dān)心。只需聯(lián)系銷管中心，款項(xiàng)即可原路退回。如果是一家小企業(yè)呢？情況就不好說了，可能別人正等米下鍋呢！

越有實(shí)力的企業(yè)，尤其是上市公司，往往越不缺錢。相反，社會(huì)資金反而更愿意流向這些企業(yè)。一方面，它們實(shí)力雄厚、前景廣闊，資金期望獲得更大回報(bào)；另一方面，資金在這些企業(yè)中更為安全。例如我們公司，就常有銀行主動(dòng)提供貸款，但遺憾的是，我們現(xiàn)金流一直穩(wěn)健，并無(wú)太多額外需求。

正如作家劉震云所言：“錢都流向了不缺錢的人，愛都流向了不缺愛的人，肉都長(zhǎng)給了不缺肉的人?！边@句話一針見血。越不缺錢，錢越找你——本質(zhì)上，源于實(shí)力、信任與安全。

技術(shù)的本質(zhì)是解決問題。當(dāng)某一領(lǐng)域能創(chuàng)造更高價(jià)值時(shí)，技術(shù)自然會(huì)向其匯聚，因?yàn)榧夹g(shù)的流動(dòng)始終追逐的是價(jià)值。

正如太陽(yáng)雨所專注的熱泵行業(yè)。早期熱泵技術(shù)僅能解決南方的熱水問題。隨著北方霧霾問題凸顯，國(guó)家大力推進(jìn)“煤改電”政策，熱泵技術(shù)找到了新的價(jià)值高地——空間更為廣闊的采暖市場(chǎng)。如今，熱泵已成為北方清潔供暖的剛需，更是國(guó)家推進(jìn)節(jié)能減排與建筑脫碳的重要選擇。未來(lái)，熱泵技術(shù)還將進(jìn)一步拓展至能源領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)更大作為。

太陽(yáng)雨集團(tuán)正是洞察到熱泵技術(shù)的廣闊前景，先后建設(shè)南北兩大熱泵制造基地，并投入2億元打造行業(yè)首座熱泵零碳實(shí)驗(yàn)樓，致力于打通光熱、光伏、儲(chǔ)能、熱泵、充電樁等清潔能源全鏈條，最終成為“光儲(chǔ)充熱”一體化清潔能源解決方案專家。我們之所以在研發(fā)端重資源投入、在制造端重資產(chǎn)投入、在市場(chǎng)端重資金投入，正是基于對(duì)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略與綠色發(fā)展趨勢(shì)的堅(jiān)定信念。

未來(lái)，一定屬于那些匯聚人才流、資金流和技術(shù)流的“三流”企業(yè)。文化是土壤，實(shí)力是根基，趨勢(shì)是方向。以文化匯聚人才，靠實(shí)力吸引資金，用趨勢(shì)引領(lǐng)技術(shù)。當(dāng)三者同頻共振，企業(yè)便能于變局中開新局，在浪潮中立潮頭。太陽(yáng)雨正走在這條路上，與時(shí)代同頻，與趨勢(shì)共生。